Mise au parfum digitale

Les méthodes agiles colonisent lentement mais sûrement la façon d'appréhender les projets IT. Elles ne sont plus un choix mais, une réponse appropriée à la complexité croissante de notre environnement. L'essence des méthodes agiles a pour fondement des méthodes de fonctionnement que nous utilisions lorsque nous étions des chasseurs cueilleurs, il y a 3 millions d'années. Petit à petit, un seul type d'homme a survécu car il était particulièrement doué pour adopter des règles de fonctionnement appropriées. Cette période a façonné l'homme que nous sommes aujourd'hui. De là, l'idée de ne pas oublier les règles de management avec lesquels nous fonctionnons parfaitement. Il y a beaucoup de bon sens dans les enseignements de Pablo Pernot, comme lorsqu'il cite l'idée développé dans le livre d'Antonio R. Damasio, " L'erreur de Descarte ": Aucun bon raisonnement ne fonctionne sans émotion... Monsieur Pernot va tout vous expliquer. ATT...

Oui, vous avez bien lu, les prototypes papiers sont une perte de temps... enfin, c'est ce qu'affirme Jake Knapp dans son article "Paper prototyping is a waste of time" . Comme l'explique l'auteur, il ne s'agit pas des croquis réalisés pour réfléchir à une conception mais de "prototypes" papier, c'est à dire de croquis les plus aboutis possibles, qui ont vocation à être présentés à des utilisateurs afin de recueillir leurs feedback. L'article vise à s'interroger sur le principe qui consiste penser que plus nous testons rapidement nos projets, plus rapidement nous avons les clés pour aller dans la bonne direction et en conséquence, plus nous gagnons du temps. Jake Knapp pense l'inverse. Son premier argument est de dire que, si le produit ne semble pas réel, la réponse du testeur ne sera pas réelle non plus. Lorsque vous affichez à une personne, un prototype papier, vous l'invitez à partager ses réflexions et non ses réacti...